Succesvolle ondernemingen slagen erin zich duidelijk te onderscheiden van hun concurrenten.

Is jouw businessstrategie kristalhelder en zijn alle betrokken partijen, te beginnen bij het strategisch management, gealignieerd met jouw businessstrategie?

Niet zeker of wil je een dubbelcheck? Doe dan de gratis scan hieronder 👇

Eens de businessstrategie helder is, kan je werken aan je people strategy. Uiteindelijk zijn het altijd mensen die het voor mekaar moeten krijgen en die ervoor moeten zorgen dat je jouw businessstrategie kan uitvoeren.

Andersom, zonder heldere businessstrategie heeft het geen zin vervolgstappen te nemen. Want de businessstrategie vormt het fundament voor jouw people & reward strategy.

‍

Waar precies maak jij het verschil met jouw concurrenten in een overvolle markt met tal van alternatieven?

Wil je als onderneming succesvol zijn, dan is het cruciaal dat je je kan onderscheiden van jouw concurrenten (en dat onderscheid ook helder kan overbrengen naar jouw klanten). En dat doe je door een effectieve businessstrategie.

Elke businessstrategie valt uiteen in twee grote blokken:

1️⃣ Wat bieden we aan en aan wie bieden we iets aan? De twee hebben evident een impact op mekaar. Verandert jouw doelpubliek, dan verandert jouw aanbod - en vice versa.

2️⃣ Waar maken wij het verschil en hoe operationaliseren we die modus operandi?

Onze toegevoegde waarde ligt niet bij punt 1️⃣. We gaan ervan uit dat je de markt en jouw klanten kent, dat je weet welke noden zij hebben en hoe je die noden op een adequate manier kan oplossen.

Maar of je het verschil maakt in wat je doet en voor wie je dat doet (punt 2️⃣), dáár kunnen we jou wel bij helpen.

Hoe?

Wel, door eerst en vooral in kaart te brengen of je jouw businessstrategie (die de basis vormt van jouw onderneming) helder hebt en of die ook helder is voor alle betrokken partijen, in het bijzonder het strategisch management en jouw medewerkers.

Ten tweede is een strategie op papier slechts het  begin. De ware kracht ligt in de uitvoering ervan door gemotiveerde medewerkers.

Dit is waar people strategy in beeld komt: het zorgt ervoor dat je team niet alleen begrijpt wat de bedrijfsdoelen zijn, maar ook intrinsiek gemotiveerd is om eraan bij te dragen. People strategy is altijd een afgeleide van je business strategy - nooit andersom.

Wij helpen ondernemingen om hun people strategy in lijn te brengen van de business strategy.

‍

De eerste stap: is jouw businessstrategie kristalhelder?

Een businessstrategie kan pas effectief zijn, wanneer deze voldoet aan twee cruciale criteria:

1️⃣ Kristalheldere definitie: je strategie moet scherp geformuleerd zijn, zonder ruimte voor interpretatie

2️⃣ Volledig alignment: alle medewerkers, beginnend bij het strategisch management, moeten op dezelfde golflengte zitten en daar ook naar handelen

Ben je niet zeker of je businessstrategie kristalhelder is? Of denk je net van wel, maar wil je eens een dubbelcheck uitvoeren?

Start dan nu de gratis scan

Wanneer jouw businessstrategie niet kristalhelder is, is het nemen van elke vervolgstap eigenlijk niet zinvol.

Het is als het dak van je huis beginnen bouwen, nog voor de fundamenten zijn gelegd.

‍

De volgende stap: hoe sluit je jouw people strategy hierop aan?

Jouw people strategy moet een antwoord kunnen formuleren op onder meer de volgende vragen:

👉 Wat zijn de belangrijkste eigenschappen van de mensen die ervoor zorgen dat ik daadwerkelijk het verschil met mijn concurrenten kan (blijven) maken?
👉 Welke talenten moet je daarvoor aantrekken en behouden?
👉 Hoe kun je daar als organisatie op inspelen?
👉 Wat zijn de absolute musts en absolute not-done’s in loonbeleid?

Wil je deze als eerste ontvangen?

Laat hieronder dan je contactgegevens na en we houden je hiervan op de hoogte! 👇