Nieuws, blogs en inzichten

Op elke vraag een helder antwoord

Waarin onderscheidt Stratarius zich van andere consultancykantoren (zoals de big four, sociale secretariaten en advocatenkantoren)?

Stratarius hanteert een holistische aanpak en kleurt bewust buiten de lijnen, daar waar andere consultants binnen de hokjes blijven van ‘compensations and benefits’ of (para)fiscale optimalisatie of waar providers van SaaS-oplossingen hun oplossing doen passen op jouw noden.

Wij beginnen bij het begin. We analyseren alle relevante dimensies van jouw organisatie gaande van businesstrategie over het huidige HR- en loonbeleid tot en met het sociaal klimaat, de legacy en de budgettaire speelruimte. Op die manier kunnen we helpen bepalen welke HR-investering nú loont voor jouw organisatie? In tweede instantie gaan we optimaliseren. Lees meer over onze aanpak.

Met welke quick wins kan ik de loonkosten in mijn organisatie optimaliseren?

Wanneer we spreken over het optimaliseren van de loonkost, gaat het doorgaans over het optimaliseren van de kost/netto-ratio - met andere woorden, meer netto voor een lagere kost.

Er bestaan verschillende quick wins om de kost/netto-ratio van je looninvesteringen te verhogen.

Denk bijvoorbeeld aan:

Auteursrechten – Ideaal voor creatieve functies zoals marketeers, designers of copywriters (en binnenkort opnieuw IT’ers). Dankzij een gunstig (para)fiscaal regime kan een vergoeding voor auteursrechten netto tot 92,5% opleveren.
Mobiliteitsbudget – Het inruilen van een bedrijfswagen voor een mobiliteitsbudget kan bijzonder kostenefficiënt zijn, zeker als je duurzame mobiliteitsopties of huisvesting meefinanciert.
Forfaitaire onkostenvergoedingen – Kosten die werknemers maken (bv. thuisinternet of telewerk) kan je optimaliseren door ze forfaitair of via voordelen in natura te vergoeden, vaak RSZ- en belastingvrij.
Bonussen en premies – Door bonussen slim te structureren (bv. via warrants of een bonuspensioenplan) haal je meer rendement uit dezelfde bruto-investering.
Brutoloonruil en cafetariaplannen – Werknemers kunnen brutoloon omruilen voor voordelen in natura (zoals extra vakantiedagen, fiets of smartphone), wat hun netto-inkomen verhoogt zonder extra loonkost.
Telewerk – Thuiswerk kan zowel directe kosten (onkostenvergoedingen) als indirecte kosten (huisvesting, energie) optimaliseren.
Herdenken van arbeidsorganisatie – Slimmere uurroosters of het aanpassen van openingsuren kan onnodige loonkosten vermijden.

‍Belangrijk! Quick wins zijn het meest effectief als de fundamenten van je loonbeleid goed zitten. Ze zijn geen vervanging voor een doordachte HR- en loonstrategie, maar kunnen wél een vliegwiel zijn voor verdere optimalisaties.

Welke impact heeft de EU Pay Transparency Directive op mijn HR- en loonbeleid?

Of de EU Pay Transparency Directive in staat is om de loonkloof (deels) te helpen dichten, is nog koffiedik kijken. Wat wel zeker is, is dat de Europese richtlijn een grote impact zal hebben op HR, op korte én op lange termijn.

Op korte termijn zal de EU Pay Transparency Directive HR-departementen verplichten om datagedreven te werken, en hen stimuleren om bewuster te worden van de bias die in processen en procedures is geslopen. Dat zal absoluut een bijkomende workload met zich meebrengen - daar moeten we niet flauw over doen. Maar de voordelen van écht datagedreven werken, wegen daar ruimschoots tegen op.

De impact op de langere termijn waar HR best bij stil kan staan, is de volgende:

een toename van freelancers binnen de organisatie;
loontransparantie zal voor een verdere harmonisatie van het statuut van arbeiders en bedienden zorgen omwille van de vereiste van eenheidsclassificatie;
omdat de wetgeving rond overuren voor deeltijdse werknemers niet overeenstemt met de Europese wetgeving, kunnen heel wat deeltijds tewerkgestelde werknemers als slachtoffers van (indirecte) discriminatie beschouwd worden.

Nog een andere vraag?

Laat het ons weten